Fai scorrere i tuoi succhi creativi.


Creatività e innovazione sono i capisaldi di molte aziende di successo. Pensa ad Apple, Etsy, Spotify, Peloton, Pinterest: tutti hanno portato qualcosa di nuovo e diverso sul tavolo. Il pensiero creativo si traduce in cose davvero fantastiche.

Per alcune persone, la creatività è innata, mentre altre devono lavorare di più per attingere ai loro lati creativi, ma ciò non significa che non sia possibile. Con gli strumenti giusti, l'ambiente e l'incoraggiamento, puoi mostrare i muscoli della tua creatività ogni giorno e aiutare anche i tuoi dipendenti a farlo.

Accedi alla tua creatività

Usa i tuoi tempi di inattività

Quando sei in ufficio, sei spesso concentrato su riunioni ed elenchi di cose da fare e tieni le ruote in movimento. Potrebbe essere il tuo momentofuoridell'ufficio che stimolerà l'altro lato del tuo cervello.

“Durante i tempi di inattività, sono sempre stato ispirato dalla lettura e dall'ascolto di professionisti di altri settori tramite podcast e video,” afferma Ron Rudzin, CEO dell'azienda di materassi Saatva. “Ad esempio, quando ho bisogno di dare sfogo alla mia creatività, guardo un video di Scott Galloway, professore di marketing alla NYU Stern School of Business. Inoltre, ogni mattina prima del lavoro, mi piace prendere appunti basati su idee e pensieri che mi vengono in mente la sera prima e quando mi sveglio.”


Prova un cambio di scenario

“Uno dei miei maggiori ostacoli quando lavoravo in una grande agenzia era che volevano che fossimo in ufficio dalle 9 alle 6 ogni giorno,” afferma Lindsay Anvik, business coach e relatore internazionale presso SeeEndless.com. “Lavoreremo su queste grandi campagne e avevamo bisogno di grandi idee.”

Quando sei a corto di ispirazione, un nuovo ambiente può stimolare il tuo pensiero creativo. “Se sei bloccato, è bello fare una passeggiata, andare in un museo d'arte, entrare in un nuovo spazio” dice Anvik. “Questi sono spesso i momenti in cui la creatività scorre. Non è su richiesta, è qualcosa su cui il cervello deve lavorare in background.”


Ripensa al tuo spazio di lavoro

Lavorare all'interno di cubicoli grigi o circondati da pareti beige e illuminazione fluorescente non è il percorso più diretto per idee creative.

“Per promuovere veramente questo spirito, l'ambiente stesso deve essere creativo,” dice Carrie Anton, autrice diIo, me stesso e le idee: la guida definitiva al brainstorming in solitaria. “I piccoli passaggi, come l'aggiunta di colore, piante, opere d'arte e luce naturale, possono fare molto. E per un vero boom di ispirazione, affidati al contributo dei dipendenti per progettare non solo uno spazio di lavoro, ma anche una cultura che coltivi la creatività in modo più naturale.”


Tira fuori la creatività del tuo team

Dai alle idee il tempo di ripida

Pochissime persone sono creative a comando. Se hai bisogno di proposte, concetti o proposte su qualcosa, fallo sapere ai tuoi dipendenti e dai loro il tempo di rifletterci.

“Offro alla mia squadra un problema da risolvere per la loro mente, e poi me ne vado,” afferma Dave Munson, fondatore e CEO di Saddleback Leather Co. a Fort Worth, in Texas. “Non ho bisogno di una risposta in questo momento. Voglio solo presentare questo problema in modo che le loro menti possano lavorarci inconsciamente mentre dormono, mangiano e continuano la loro giornata.”

Lo stesso vale per le riunioni che dovrebbero aiutare il tuo team a “brainstorming” idee. Invia la tua agenda con qualche giorno di anticipo in modo che i tuoi dipendenti possano effettivamente mettere i loro cappucci di pensiero e preparare idee creative. Altrimenti, preparati per i grilli. “Siamo semplicemente seduti lì a guardarci e a dire: ‘Ok, siate tutti creativi in ​​questo momento’” dice Anvik. “La cosa migliore che i manager possono fare è dire: ‘Voglio tre grandi idee martedì; tutti andranno a lanciare.’”

Invita nuove persone al tavolo

Organizza regolarmente relatori, seminari e workshop in modo che i tuoi dipendenti (e tu) possano sentire una prospettiva diversa.


“È bello che le persone entrino per un pranzo e impari, o spingano le persone fuori dall'ufficio per essere ispirate, che sia o meno legato all'industria,” dice Anvik. “Forse è qualcosa su come essere più produttivi nella tua giornata, o forse è qualcuno che ha vissuto un'esperienza. Tutte queste cose portano le persone a essere ispirate e a pensare alle cose in modo diverso.”

E, naturalmente, una nuova persona nel mix aggiunge un elemento diverso al gruppo. “Questo tipo di cose entusiasma i dipendenti e interrompe la giornata lavorativa,” dice Anvik. “Stanno distogliendo la mente dalle cose e questo può dare nuova vita al loro spazio creativo.”

Riduci la paura di floppare

Alcune delle idee più creative sono spesso non convenzionali e i dipendenti potrebbero temere di suggerirle se temono di essere derisi per averci provato.

“Sii di supporto e apprezza i tuoi dipendenti mentre il loro lavoro creativo è in corso,” afferma Hamna Amjad, community manager della ride share company Ridester. “Dai sempre un feedback positivo per motivarli e non rifiutare mai un'idea subito. Tuole critiche dovrebbero essere sempre costruttive, che può aiutarli a fare meglio in futuro.”

In altre parole, devi mostrare al tuo staff che va bene fallire. “Non applicare dure punizioni per le campagne non riuscite o per il mancato raggiungimento di un obiettivo, specialmente quando si trattava di un'idea non convenzionale ed eccentrica” afferma Grant van der Harst, amministratore delegato della società di segnaletica stradale britannica AngloLiners. “Ricompensali per aver scommesso e incoraggia questo modo di pensare alternativo.”

Sii qualcuno che ispira

Non è così facile pensare in modo non convenzionale, che si tratti di proposte o budget imminenti o di feedback dei dipendenti. Tuttavia, i vantaggi per le idee creative sono dimostrati. Più puoi mettere alla prova i tuoi vecchi modi di fare le cose, più è probabile che scoprirai il tuo lato creativo. Hai bisogno di aiuto per pensare in modo nuovo? Unisciti a Gastromium gratuitamente oggi. Come membro, puoi ottenere consigli sulla leadership e orientamento professionale che possono aiutarti a darti una nuova prospettiva sulla tua attività. Non hai nulla da perdere e molte meraviglie da guadagnare.