Un'attitudine per la tecnologia e una fame di sviluppo sono alcuni dei tratti che i Millennial portano sul posto di lavoro, secondo un rapporto pubblicato di recente da PayScale e Millennial Branding,Generazioni al lavoro. Questi tratti hanno implicazioni per tutti i datori di lavoro poiché questa generazione dinamica lascia il segno sulla forza lavoro.
I millennial vogliono opportunità di sviluppo professionale
Secondo il rapporto, i millennial (18-30 anni) sono interessati allo sviluppo della carriera. Il 72% dei Millennial afferma di apprezzare le opportunità di avanzamento di carriera, rispetto al 52% dei boomer e al 64% dei Gen-Xers.
Questa fame di apprendere nuove competenze ed esprimere la propria creatività rappresenta un'opportunità per i datori di lavoro che desiderano mantenere i Millennial ad alte prestazioni. “I millennial credono di poter ottenere qualsiasi cosa con le giuste opportunità e l'accesso all'apprendimento e allo sviluppo,” dice consulente aziendalePeter Stark. “Tuttavia,meno del 2% dei Millennialsentono di avere un datore di lavoro o un supervisore che incoraggia la loro crescita professionale, il che crea una reale opportunità per i leader di colmare questa lacuna.”
“I leader devono dialogare con i Millennial sulle loro aspirazioni di carriera e sugli obiettivi di sviluppo e mettere in pratica ciò che apprendono,” Stark dice. “Questo potrebbe fornire ai Millennial un programma di sviluppo della leadership, o potrebbe significare assegnare l'individuo a un progetto significativo e stimolante. I millennial non sono contrari a dedicare le ore: sono concentrati sul portare a termine il lavoro nel modo giusto. Ma se quel lavoro non è significativo, perché dovrebbero perdere tempo, talenti e altre opportunità?”
E i millennial vogliono una carriera. Un sondaggio Gastromium/GfK del 2013 ha mostrato che quando si tratta di avere una carriera rispetto a un lavoro,I Gen Y sono stati i più positivi sul fatto che avere una carriera sia davvero una realtà.
I datori di lavoro dovrebbero toccare i Millennials’ esperto di tecnologia
Secondo il rapporto, i millennial sono fluenti in una tecnologia che non esisteva nemmeno 10 anni fa e la loro facilità con l'apprendimento di nuove tecnologie è un vantaggio per i datori di lavoro.
“Per quanto riguarda gli affari, mi piace che il loro amore per la tecnologia spinga costantemente lo status quo,” afferma Grace Lanuza, fondatrice e CEO diGrace Lanuza Consulting. “Sono finiti i tempi del telegramma e dei telefoni rotanti, entra negli SMS e negli smartphone con le app! La tecnologia è il futuro, quindi perché non adottarla sul posto di lavoro se fa avanzare il business in un modo più efficiente e misurabile? Questo dà la possibilità ai Millennial di fare da tutor ai Gen-Xers e ai boomer, si spera che un altro passo avanti nel colmare il divario culturale sul posto di lavoro.”
Il rapporto ha rilevato che alcune delle tecnologie chiave utilizzate dai Millennial includono Autodesk Sketchbook, Google Analytics e l'ottimizzazione dei social media.
I millennial bramano feedback
Il rapporto ha rilevato che è più probabile che i Millennial dicano di volere un manager che sia amichevole e fornisca molti feedback rispetto ai boomer e ai Gen-Xers. Alyssa Ruderman, responsabile delle campagne pressoFaiQualcosa.org, è un Millennial e uno degli editori di “The XYZ Factor” un libro di prossima uscita sui Millennials sul posto di lavoro. Dice che avere un manager che fornisce spesso feedback utili è vitale per i Millennial.
“Abbiamo bisogno di un feedback che sia strutturato, produttivo e attuabile,” lei dice. “In realtà preferiremmo sentire qualcosa di specifico, anche se è proprio quello che abbiamo sbagliato. Dacci abbastanza con cui lavorare.” I millennial vogliono sapere in cosa hanno fatto bene, dove hanno sbagliato e come fare meglio la prossima volta.
“Il risultato finale è che sentirsi apprezzati è incredibilmente importante per noi,” dice Ruderman. “Se non ci sentiamo apprezzati, allora iniziamo a chiederci perché stiamo facendo quello che stiamo facendo e probabilmente andremo avanti. Ci sentiamo apprezzati quando ti prendi il tempo per valutarci. Regolarmente. Riconosciamo che il tuo tempo è prezioso, quindi quando ne dedichi parte alla valutazione del nostro lavoro, sappiamo che sei investito.”