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Modello di curriculum per manager di programma

Lawrence Chen
Sometown, OH 55555|(555) 555-5555|[email protected]|URL di LinkedIn


Responsabile del programma


Integrazioni commerciali globali|Implementazioni del sistema IT|Ottimizzazione della catena del valore


Manager orientato alle soluzioni di programmi a valore aggiuntoalimentando la crescita globale, il vantaggio competitivo e il cambiamento trasformativo per diversi settori. Concettualizzare ed eseguire la visione del programma dall'inizio alla fine, gestendo traguardi complessi mentre si adatta ai cambiamenti e spostando le priorità. Guidare team internazionali e interfunzionali nella realizzazione di iniziative strategiche che hanno dimostrato di migliorare sistemi, processi e risultati finali.

Competenza:


Gestione del programma:

  • Piani strategici di crescita
  • Allineamento aziendale e IT
  • Implementazioni aziendali
  • Assimilazioni M&A
  • Miglioramento del processo
  • Catene del valore globali
  • Mitigazione del rischio
  • Gestione delle risorse
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Competenze tecnologiche:


  • MS Project, Oracle, SAP, SQL, C, PEGA e ARIS BPM, Agile e Waterfall

Esperienza


ABC CORPORATION|Sometown, OH
Responsabile del programma,2015 a oggi |Assistente responsabile del programma,dal 2010 al 2015

Gestisci programmi per i clienti su larga scala incentrati sulla crescita aziendale, sul progresso tecnologico e sul miglioramento dei processi attraverso le attività della catena del valore come logistica, operazioni, vendite e assistenza.

  • Direzione della squadra:Creato e gestito team di talento di analisti aziendali, programmatori, sviluppatori e altri specialisti. Ha supervisionato fino a 25 persone per impegno, coordinando tra i team interni e dei clienti e tenendo informati gli stakeholder sui progressi e le pietre miliari.
  • Mappatura dei processi:L'azienda farmaceutica ha risparmiato $ 2,3 milioni all'anno dopo aver guidato la mappatura end-to-end del processo di approvvigionamento di zolfo e aver formato gli utenti finali sul nuovo sistema SAP.
  • Catena di fornitura:Ha collaborato con il produttore globale di CPG per risolvere i problemi di qualità e imballaggio che incidono negativamente sui profitti. Tasso di difettosità ridotto del 18% e flusso di produzione migliorato del 15%.
  • Integrazione aziendale:Integrazione guidata di sistemi, processi e flussi di lavoro per due aziende biomediche in fusione. Ha aperto la strada a una crescita accelerata, consentendo guadagni di profitto del 16% oltre l'obiettivo entro 6 mesi.
  • Dashboard KPI:Dashboard KPI create che hanno migliorato l'accuratezza, la trasparenza e la conformità della rendicontazione finanziaria e della pianificazione per numerose aziende clienti.
  • La logistica:Personalizzazione guidata e implementazione di software di monitoraggio della flotta per azienda di alimenti naturali. Migliorata l'efficienza della logistica in uscita del 25% e le prestazioni di consegna puntuale del 19%.
  • Infrastruttura IT:Sistemi IT di base valutati e ottimizzati per più clienti. App obsolete ritirate, piattaforme scalabili consolidate che supportano la crescita aziendale e una maggiore sicurezza delle informazioni.
crostata di frutta cruda

Inizio carriera: programmatore e specialista in applicazioni,AZIENDA DEF, 2007-2010



Formazione scolastica


UNIVERSITÀ XYZ|Sometown, OH
MBA,Doppia concentrazione in finanza e informatica nBS,Sistemi Informativi di Gestione
Certificazione ITIL v3nCintura verde Six Sigma (Cintura Nera in corso)