Gestisci il tuo micromanager


Apprendimentocome trattare con un micromanagerè ruvido. Non importa quanto tu sia organizzato, proattivo, coscienzioso o efficace come lavoratore, c'è la possibilità che ti imbatterai in un supervisore che si libra come un uccello da preda, aspettando che tu fallisca prima di piombare dentro per spazzare via ciò che resta di te stesso -stima.

Tenere a bada un micromanager è raramente facile. E mentre è difficile dafar cambiare un caposuo comportamento o convertirti a uno stile di gestione più ispirato, puoi adottare alcune strategie che possono aiutare te e il tuo micromanager a riprendere il cammino verso una relazione professionale produttiva e cooperativa - o almeno aiutarti a respingerla finché non puoi trovare un nuovo lavoro.

Critica te stesso

Secondo Jennifer Star, copresidente di The Jennifer Group, una società di reclutamento con sede a New York specializzata nell'assunzione di personale amministrativo, il primo passo per trattare con un micromanager è porsi alcune domande difficili per valutare se il problema deriva dal proprio comportamento.

Star suggerisce quanto segue:


  • Sei stato spesso in ritardo al lavoro?
  • Sei stato distratto al lavoro ultimamente?
  • C'è qualcos'altro nella tua vita che ti ha distratto dal lavoro?
mini hamburger di fagioli neri

Se rispondi affermativamente alla maggior parte oa tutte queste domande, dovresti riconsiderare il tuo comportamento lavorativo per ripristinare la fiducia del tuo capo in te. Dovresti valutare realisticamente le tue risposte a queste domande prima di affrontare il problema con il tuo capo.

Comprendi il tuo capo

Quando si ha a che fare con i micromanager, è utile capire da dove vengono. Insicurezza del lavoro, pressioni esercitate dai superiori o persino un controllopersonalitàlo stile può portare un capo a microgestire il suo personale.


Inoltre, alcuni manager hanno difficoltà a pensare al proprio personale come ad altri membri del team nel perseguimento di un obiettivo comune. Susan O'Brien, presidente di Career Management Systems, afferma che la microgestione può essere un riflesso dell'insicurezza personale del micromanager.

Affronta il tuo capo

Se, dopo aver valutato il comportamento lavorativo del tuo capo e il tuo, concludi che ilil problema è con il tuo capo, dovresti considerare di confrontarti con lei a riguardo. Mark Kimbell, presidente di Kimbell Associates, un'azienda specializzata in personal career coaching, formazione manageriale e sviluppo organizzativo, afferma che la comunicazione proattiva è il modo migliore per trattare con un micromanager. Kimbell sostiene che i micromanager potrebbero non riconoscere il proprio comportamento e, una volta che viene loro indicato, potrebbero essere aperti a lavorare con te per creare una situazione migliore per entrambi.


Kimbell consiglia di chiedere al tuo micromanager perché ritiene che tu debba essere supervisionato così da vicino. Ti suggerisce anche di chiedere al tuo micromanager la possibilità di completare un'attività da solo e poi discutere cosa è andato bene e cosa è andato storto nella speranza di trovare un sistema più efficiente.

Documenta il tuo lavoro

Un buon modo per dimostrare di essere un lavoratore indipendente efficace ètenere traccia del tuo lavoro. O'Brien consiglia di documentare accuratamente le tue prestazioni quotidiane, in modo che in caso di controversia, puoi puntare ai tuoi record. Al contrario, dovresti anche tenere un registro delle richieste del tuo capo in modo che se il tuo capo dice una cosa e ne fa un'altra, puoi farglielo notare anche tu.

Quando tutto il resto fallisce

Un micromanager può diventare un problema serio che richiederà di consultare il dipartimento delle risorse umane della tua azienda o una fonte esterna, come unprogramma di assistenza ai dipendentioconsulente del lavoro, per aiutare a risolvere. Se sei stanco di chiederti come comportarti con un micromanager, prova semplicemente a non averne uno.

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